Что нужно делать
— Лидировать работу отдела Design Hub: нанимать, онбордить, развивать, увольнять сотрудников, контролировать процессы внутри отдела
— Менеджерить процессы работы между Design Hub и другими отделами
— Выстраивать процессы непрерывного скаутинга аутсорс специалистов/команд разных дизайн-направлений
— Руководить продуктом внутри агентства: расширять и упаковывать матрицу услуг, расширять дизайн-контракты совместно с командами аккаунтинга и нового бизнеса
Какие требования
— Опыт в лидировании дизайн-подразделений: наличие успешных кейсов масштабирования и роста команд и проектов
— Понимание тенденций в дизайне и SMM
— Умение четко вычислять потребности клиента и подбирать оптимальные решения
— Портфолио с кейсами работы с федеральными брендами в роли тимлида