Формула любви: как топ-менеджер «Яндекса» и дистрибьюторы Offspring производят в России экокосметику и зарабатывают на этом десятки миллионов рублей

Чтобы запустить в России бренд натуральной косметики, основателям Somelove пришлось пройти немало испытаний: открыть свое производство, разработать формулы средств по международным стандартам, наладить поставки ингредиентов из других стран и сертифицироваться в независимой лаборатории. Сейчас продукция Somelove представлена на маркетплейсах, на полках крупных бьюти-ретейлеров и приносит несколько миллионов рублей в месяц. Почему российские производители отказывались делать косметику по формулам Somelove, как их дорабатывали после первых отзывов и что помогло бренду быстро сформировать лояльную аудиторию — в истории Somelove.

Бизнес из личного опыта

«Мне исполнилось 18, и я стала регулярно ходить к косметологу. Однажды она уговорила меня на процедуру, после которой на лице появилась сильная пигментация. Тогда я начала задумываться, как всё, с чем мы соприкасаемся, что „вводим“ в себя, влияет на наше здоровье», — вспоминает соосновательница Somelove Наталия Корчагина. С тех пор она увлекается биохакингом, изучает нутрициологию и участвует в проектах, связанных со здоровьем. Так, она и ее брат Сергей Таскин владеют компанией — дистрибьютором австралийских экофрендли-подгузников Offspring, которая поставляет товары бренда в Россию и СНГ. Но этого было недостаточно: Наталия хотела развивать свой эконаправленный бренд.
«Я мечтала делать натуральную косметику, которая будет безопасной для всех: новорожденных, подростков, взрослых. Ведь это та же еда, только для кожи», — признается предпринимательница.
Ее идею поддержал брат. Наталия была готова искать технологов, Сергей — управлять финансами, а вот специалиста, который занялся бы маркетингом и коммерцией, не хватало. Проблему, как это сейчас часто бывает, решили через соцсети.
Наталия увидела в Instagram* сторис тогда еще коммерческого директора «Яндекс Еды» Александры Шкипиной-Санчес, с которой ее познакомили их общие друзья. Та объявила, что ушла в декрет и хочет взять несколько проектов на консультирование, в том числе связанные с биохакингом.
«Я очень хотела обсудить идею с Сашей, но долго не решалась написать. Думала, ей будет неинтересно, она же большая девочка в „Яндексе“», — смеется Корчагина.
И все же сообщение в Direct было отправлено — Александра согласилась поштурмить вместе с Наталией и Сергеем и даже подключила своего мужа Виктора Шкипина, успевшего в разное время поработать директором по маркетингу в Cola-Cola, «М.Видео», «Сбере», «Билайне» и других компаниях. Супруги провели стратегическую сессию для начинающих предпринимателей. На основе ответов Наталии и Сергея выстроили план развития бизнеса и определились с позиционированием: это должен быть бренд уходовой косметики с чистыми составами, который помогает «построить здоровые отношения с кожей».
«В Калифорнии, когда приходишь к своему парикмахеру с сухими от солнца и моря волосами, он грустно смотрит на них и сетует: Oh, baby, your hair needs some love. Это устойчивое выражение отчасти подарило нам концепцию и название», — рассказывает Александра.
Идея ее вдохновила. На это в том числе повлиял личный опыт: во время беременности врачи запретили ей пользоваться многими средствами по уходу, чтобы не нарушить гормональный фон, а найти безопасную натуральную косметику для будущих мам было сложно. Так Александра стала сооснователем бренда.
Партнеров поддерживали коллеги Шкипиной-Санчес: арт-директор «Яндекс Лавки» Мария Буторина, креативный директор Ultima Геннадий Лохтин и экс-копирайтер «Яндекс Такси» Александра Стародубцева. Они помогли разработать визуальную концепцию и tone of voice бренда.

Непростые формулы

В августе 2021 года основатели наняли технологов, которые приступили к разработке формул первой продуктовой линейки: пенки для умывания, геля-шампуня и эликсира для купания младенцев. Команду консультировала известный косметический химик, доктор химических наук Барбара Олиосо.
За два года технологи создали и протестировали несколько вариантов формул. Пора было перейти к пробному масштабированию — перенести продукты, созданные в лаборатории, в массовое производство и отработать их технологию. Но предприниматели столкнулись с проблемой: производства в России отказывались делать косметику без синтетических компонентов и просили «упростить» формулы. Somelove должен был выйти на международный рынок, а значит, даже для мелкой примеси глицерина обязательны были регулярные проверки на соответствие стандартам COSMOS — признанной во всем мире системе сертификации, которая подтверждает натуральность косметики, объясняет Александра. В итоге основатели решили открыть свое производство в Петербурге.
Александра Шкипина-Санчес
Сергей Таскин
Наталия Корчагина
Александра Шкипина-Санчес, Сергей Таскин, Наталия Корчагина
Под производство, склад и офис арендовали помещение площадью 747,3 м², закупили необходимое оборудование (например, гомогенизаторы, чтобы перемешивать компоненты до однородной смеси, термостатические водяные бани для поддержания температуры средств и промышленные блендеры для измельчения ингредиентов). И собрали команду из 14 человек: среди них — руководитель отдела, технологи, менеджер по закупкам, инженер-техник, лаборант. На запуск производства предприниматели потратили 31,7 млн руб.
Наличие собственного производства дает компании больше гибкости в запусках и уверенности в качестве. Работать на этом рынке непросто из-за назойливого инфошума гринвошинга, но Somelove справляются. К тому же, закладывая фундамент бренда и рецептур, они обратились к доктору Олиосо, которая состоит в научных профессиональных ассоциациях в Великобритании и уже 20 лет консультирует бренды по вопросам зеленой химии. Для российского бьюти-бизнеса это был верный шаг.
Анна Дычева, аналитик рынка, управляющий директор ExpoVisionRus и член правления Российской парфюмерно-косметической ассоциации

С миру по ингредиенту

Найти нужные компоненты, которые соответствовали бы международным стандартам COSMOS, можно было только в других странах. Основатели объясняют это тем, что пока в России не делают качественное натуральное сырье для чистых формул. Чтобы найти ингредиенты, они ездили по миру, посещали выставки косметической промышленности, общались с похожими производствами. «Какие-то образцы везли в багаже, в обычных чемоданах», — вспоминает Александра.
Со временем удалось наладить логистику, договорившись о поставках с компаниями. Некоторые из них, как и Somelove, только открыли бизнес: например, одного партнера предприниматели случайно встретили на выставке в Южной Америке и так стали его первыми клиентами.
По словам основателей, 97% ингредиентов Somelove не российского происхождения. Например, экстракты душистой жимолости для консервации средств, чтобы в них не размножались бактерии, партнеры заказывают из Японии. Алоэ вера, органическим соком которого заменяют воду для большего увлажнения кожи, доставляют из Мексики. Витамин С для санскринов закупают в Австралии. В некоторые средства для лица добавляют запатентованную по технологии Ice Awake янтарную кислоту, которую добывают в ледниках Швейцарии. А какие-то ингредиенты пришлось разрабатывать и производить самим — например, эмульгатор, отвечающий за текстуры кремов.
Отбирать компоненты помогала внутренняя профессиональная команда химиков-технологов. Они опирались не только на свой опыт, но и на исследования Environmental Working Government — организации химиков, биологов, токсикологов и иммунологов, которые изучают продукты питания, косметику и бытовую химию. Они оценивают влияние компонентов на здоровье людей и экологию. Например, смотрят, появляются ли изменения в гормональной и репродуктивной системе, и определяют, годится ли упаковка для переработки.

Потускневшие планы

Чтобы с производством считались во всем мире, нужно было получить сертификат еще по одному стандарту — GMP (Good Manufacturing Practices). Это установленный ВОЗ свод правил по организации и контролю качества на фармацевтических, пищевых и высокотехнологичных предприятиях. Следующие полгода основатели готовили документы, настраивали технологические и бизнес-процессы и расширяли команду — увеличился производственный отдел, появились отдел контроля качества, менеджеры закупки и склада, а также арт-директор, дизайнеры, копирайтер, SMM-специалисты и менеджер по маркетплейсам. На все про все с запуском производства основатели потратили 120 млн руб. собственных сбережений.
Основатели Somelove готовились строить международный зеленый бренд, но после событий февраля 2022 года планы «заметно потускнели»: организации, сертифицирующие бренды по стандарту COSMOS, перестали работать с российскими компаниями.
«Пока мы сориентировались, перенастроили поставки ингредиентов через другую страну и смирились с тем, что стратегию международной экспансии нужно заморозить, прошел еще год», — рассказывает Александра.
Тогда руководители Somelove решили сфокусироваться на внутреннем рынке, при этом все равно получить сертификат международного уровня. Так, бренд обратился в немецкий дерматологический институт Dermatest. Команда под контролем дерматологов проверила, вызывают ли средства Somelove аллергическую реакцию на коже. Часть продукции тестировали на людях с атопическим дерматитом — хроническим воспалительным заболеванием, обостряющимся из-за попадания на кожу аллергенов. Эксперимент прошел успешно — Somelove получили высшую оценку и начали готовиться к запуску розничных продаж.

Запуск love-бренда

В конце 2022 года основатели выпустили в продажу лимитированную линейку. В ней были средства для новорожденных, созданные по формулам еще до запуска собственного производства, и четыре продукта для взрослых: крем-гель для душа, увлажняющая пенка для умывания, тоник для лица и гидрофильный эликсир. Средства можно было приобрести только в «Яндекс Универмаге» и на Ozon. Первый показался основателям более премиальной, чем «Яндекс Маркет», платформой «с хорошими соседями-брендами», а к маркетплейсу, по их мнению, как раз привыкла целевая аудитория — прогрессивные жители мегаполисов. Рекламу разместили на баннерах на сайтах и у инфлюенсеров в Instagram*.
«Это был намеренный софт-лонч. Мы хотели обкатать продукты, получить честные отзывы и словить баги», — поясняет Александра.
Идея сработала: покупатели охотно делились тем, что им нравилось, а что нет. Например, большинству было непривычно, что гель для душа почти не пенится. Со временем команде удалось подобрать компоненты, чтобы пена стала воздушной, но при этом в составе не было сульфатов. Других пользователей смутила слишком жидкая текстура. На производстве снова пришлось тестировать новые комбинации компонентов, чтобы ее уплотнить.
«Тихий» запуск принес первые продажи. За три месяца Somelove заработали около 9 млн руб. В таком режиме команда работала почти восемь месяцев, постепенно расширяя каналы дистрибуции. К концу 2023 года косметику можно было увидеть на сайтах и полках ведущих бьюти-ретейлеров — в «Золотом яблоке», «Л’Этуаль», «Иль де Ботэ».
Чтобы выставить продукцию в интернет-магазине «Золотого яблока», Александра договаривалась с внутренним комитетом ретейлера, который оценивает продукцию. Для выхода в офлайн-точки нужно было выйти на оборот около 2 млн руб. в месяц. По словам Шкипиной-Санчес, команда ретейлера дает бренду достаточно времени на развитие. Сейчас Somelove представлен в 11 магазинах «Золотого яблока» и каждый приносит около 100–150 тыс. руб. ежемесячно.
«Мы пока совсем маленькие, чтобы говорить о больших результатах», — подчеркивает Александра.
В мире производится более 120 тыс. новых косметических средств в год, а в России только за последние пару лет появилось 400–600 бьюти-брендов. Очевидно, люди теряются и мучаются с выбором. На мой взгляд, при таком количестве продуктов и копий выделяются бренды, которые помогают строить отношения с косметикой и объясняют, что это интимный процесс. Получается, продают не просто средства, а привлекательный образ жизни во главе с этими средствами. Это комбо как раз есть у Somelove.

Замечу, что бренд появился после пандемии: команда застала момент, когда людям хотелось близости, заботы, комфорта и спокойствия. Тема бьюти тесно связана с эмоциями, и, если бренд в них попадает, это еще плюс балл к удачно выстроенной стратегии. Somelove вписались в тренды на велнес и человекоцентричность: в соцсетях и на сайте они используют «бережные» слова («без сушащих кожу спиртов», «набор для расслабления и обновления») и ссылаются на исследования, подтверждая безопасность средств. Думаю, поэтому бренд выстрелил и будет набирать обороты. Дело не только в сильном бэкграунде основателей и мощной поддержке коллег со стороны — просто они нашли язык для разговора с покупателем.

Кстати, love — одно из самых популярных слов, которые бьюти-бренды используют в названиях или посылах. Похвально, что Somelove смогли зарегистрировать бренд с таким неймингом и не затеряться.
Анна Саакян, экс-директор отдела красоты Glamour Russia, автор Telegram-канала «Гламурная блондинка»

Лаванда или зелень

Работая с составами, команда постепенно узнавала о новых нюансах натуральных компонентов.
Например, на производство шампуней отправили несколько банок эфирного масла лаванды. После варки почувствовали яркий запах зелени и решили не выпускать средство на продажу, разделив неудавшуюся партию между сотрудниками. Через три месяца Наталия решила воспользоваться шампунем — средство пахло уже «эталонной» лавандой. Теперь после варки команда оставляет один референсный образец и хранит его, чтобы в случае проблем проверить партию продукции.
Иногда трудно предсказать «поведение» натуральных компонентов, поэтому команда часто пересматривает формулы и расходы. Основатели отмечают, что с этим сталкиваются все, кто делает натуральную косметику. «Все зависит от урожая: на какой стороне его собрали, какая стояла погода. Какие-то средства со временем могут даже потемнеть, как яблоко, когда оно окисляется. Это никак не отражается на свойствах, но вот она — та самая специфика натуральности», — объясняет Сергей.

Рост во время спада

За два года ассортимент бренда значительно расширился. В Somelove появились полноценные линейки для младенцев, детей и взрослых. Для восприимчивой кожи новорожденных, у которой пока не сформировался иммунитет, выпустили серию for baby на основе пребиотиков, которые поддерживают здоровую микрофлору кожи. А средства для купания for my kiddo помогают родителям приучить детей постарше к гигиене. Одним из популярных продуктов серии стал черный шампунь с запахом колы: цвет дает древесный уголь, а привычный аромат газировки — эфирные масла смородины, лайма, кориандра и грейпфрута. Расширилась и линейка для лица: появились кремы, маски, сыворотки и санскрины.
«Через эти продукты у нас случилась любовь с аудиторией, потому что люди сразу почувствовали разницу: дольше стало держаться увлажнение на коже, уменьшились высыпания. И родители, понятно, увидели результат на детях», — делится Шкипина-Санчес, ссылаясь на отзывы пользователей.
По словам основателей, возвращаемость покупателей по сравнению с запуском выросла до 52,5%, а за июль 2024 года «Золотое яблоко» помогло увеличить прибыль в два раза. «Обычно летом у всей индустрии идет спад на 20–30%, а у нас только за июль рост 170%. И этот рост с ретейлером практически все время», — делится Александра.
К сожалению, у многих брендов, которые хотят выйти к нам, встречаются проблемы с документацией. Основная — это отсутствие сертификатов качества, без которых мы не можем пропустить продукцию. Но у Somelove действительно все было прозрачно с самого начала, поэтому мы продолжаем наше партнерство.
Вадим Шихов, медиадиректор «Золотого яблока»
Somelove успешно сотрудничает и с «Иль де Ботэ». Ретейлер дал бренду стойки почти во всех магазинах Москвы, Петербурга и в ключевых региональных точках. Первое место по оборотам за прибыльный июнь занял солнцезащитный крем.

Фокусы будущего

Помимо своей косметики, основатели планируют делать косметику и для других брендов: производство позволяет выпускать до 200 кг продукции в день. Предприниматели замечают, что этой мощности достаточно, чтобы реализовать намеченный план, так как оптимальное количество средств для старта партии — 300 штук. По прогнозам Шкипиной-Санчес, это направление позволит вложиться в маркетинг и покроет постоянные траты на собственное производство. На сайте Somelove уже появился раздел «Контрактное производство», а на счету — первые заказы, и это без рекламы. Имена клиентов предприниматели не раскрывают.
Еще один план на будущее — развитие профессиональных продуктов. Бренд уже выпустил линейку for pro для аппаратной косметологии, которая усиливает эффект процедур (в отличие от базового ухода эти средства могут проникать глубже в дрему). В линейку входят лимфодренажные, антивозрастные и восстанавливающие и увлажняющие контактные гель-маски.
На российском бьюти-рынке силен тренд на докторскую косметику. В качестве удачного примера вспомнилась компания «Гельтек», которая создала профлинейку и даже открыла собственную клинику эстетической медицины. Да, они начинали не с розничной продажи средств по уходу, как Somelove, а с медицинских гелей, но они очень похожи по позиционированию: когда у бренда есть свое производство и лаборатория, логично смотреть в сторону косметики для профессионалов. Все условия есть, рынок отвечает на такой запрос взаимностью, поэтому точно стоит попробовать.
Анна Саакян,  экс-директор отдела красоты Glamour Russia, автор Telegram-канала «Гламурная блондинка»
Сейчас в приоритете контрактное производство и, конечно, увеличение продаж собственной косметики.
По словам Шкипиной-Санчес, продукция Somelove не только для прогрессивных родителей из мегаполисов, хотя сейчас это основная аудитория бренда, но и для тех, кто ведет здоровый образ жизни или хочет начать его вести, обладает широким сознанием, понимает первопричины проблем со здоровьем, в том числе с кожей. Иными словами, «для тех, кто уже немножко в будущем».
* Принадлежит корпорации Meta, признанной экстремистской и запрещенной в России.
Фотографии: Ксения Гощицкая