Остановка высокотехнологичного экспорта, санкции и общая неопределенность привели к массовому отъезду IT-специалистов из страны. Тем не менее итоги прошлого года оказались не такими трагичными, как предсказывалось. SETTERS Media разбирались, что будет происходить на IT-рынке дальше.
После 24 февраля из России ушли такие мировые IT-компании, как Microsoft, Oracle, SAP, IBM, Adobe и другие. Поставки прекратили крупные производители компьютерной техники, чипов, процессоров, серверов и другого IT-оборудования — Intel, AMD, Nvidia, Dell, Cisco. Вдобавок, прекратился экспорт в Россию высокотехнологичной продукции.
Пострадали и российские разработчики процессоров и другой техники: до «спецоперации» они производили свою продукцию на тайваньской TSMC (компания по производству полупроводников — SM), но та отказалась от сотрудничества. К тому же многие российские дизайн-бюро и производители электроники сами попали в санкционные списки: например, МЦСТ (разработчик российских процессоров «Эльбрус») и «Байкал Электроникс» (процессоры Baikal). Это осложнило их взаимоотношения с зарубежными партнерами, в том числе закупку оборудования и химических средств для организации производства внутри страны.
Крупнейшие российские IT-компании, в том числе «Яндекс», VK, и МТС, заявили, что «по счастливой случайности» к моменту начала «спецоперации» успели создать запас серверов и другого оборудования либо организовать его срочную поставку. К середине года был налажен параллельный импорт компьютерного оборудования. Желающим его приобрести пришлось использовать альтернативных поставщиков и сложные логистические схемы, что увеличило сроки доставки и цены.
Заказчики сами начали опасаться покупать оборудование и софт компаний из «недружественных» стран из-за вероятности, что в нем будут какие-то незадекларированные «закладки» (не заявленные разработчиком функции), которые позволят следить за пользователем, дистанционно отключить сервер, «снести» установленное ПО и тому подобное. В итоге крупнейшие компании, особенно с госучастием, отключили обновления и начали активно искать российские IT-решения на замену зарубежным.
Аналоги или хотя бы подобные продукты закрывают не все потребности. Хуже всего дела обстоят с чипами и специальным софтом, который используется в промышленности (например, ПО для диспетчеров полетов). Отечественных языков программирования и средств разработки софта тоже нет.
Для решения проблемы Минцифры создало индустриальные центры компетенций и центры компетенций по развитию российского общесистемного и прикладного ПО. Первые должны были определить для каждой отрасли, каких российских аналогов зарубежного софта и оборудования нет, насколько отстают по функционалу существующие, и наладить их разработку. Вторые — сделать то же самое для общесистемного ПО. «Наладить» означает выделить гранты правительства или связать разработчиков с потенциальными заказчиками, которые профинансируют создание необходимого аналога.
В итоге, по предварительной оценке объединения разработчиков программного обеспечения «Руссофт», общий оборот российских софтверных компаний в прошлом году мог сократиться на 5–10% по сравнению со значением предыдущего года. Тогда этот показатель равнялся 1,56 трлн руб., из которых 815 млрд руб. принесли продажи на внутреннем рынке, а 745 млрд руб. — экспорт. По оценке главного аналитика «Руссофт»а Дмитрия Желвицкого, в 2022 году объем продаж софта внутри страны мог составить 900 млрд руб., а экспорта — 600 млрд руб. «Руссофт» пока продолжает собирать данные, но из тех, что уже есть, следует, что у одних компаний был большой рост, а у других — большое падение.
{{quote1}}
При этом эксперт замечает, что вынужденная срочная замена софта, к которому привыкли клиенты, «конечно, была для них проблемой». Потерю российского рынка для ушедших зарубежных компаний глава «Руссофт» назвал «катастрофичной», так как у некоторых из них (в основном небольших) на Россию приходилось до 15% продаж. Также он считает, что из-за этого «к ним снизилось доверие по всему миру».
По словам Макарова, от сложившейся ситуации прежде всего выиграли российские разработчики операционных систем, офисных приложений и другого подобного софта, а также систем видео-конференц-связи. В этих сегментах до начала «спецоперации» у российских компаний имелись «вполне конкурентоспособные решения», но их доля на рынке была незначительной. «Такие разработчики увеличили продажи на десятки процентов, а иногда и в разы», — рассказал президент «Руссофт».
{{banner1}}
Чтобы довести российские аналоги до уровня лучших зарубежных продуктов, нужны заинтересованные потребители, время и инвестиции. «Обычно госсубсидии почему-то чаще оказываются в руках госкорпораций, а частные предприниматели из сегмента малого и среднего бизнеса должны еще найти себе клиентов и деньги», — сетует Валентин Макаров.
Николай Комлев, директор Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) и председатель Совета Торгово-промышленной палаты России по развитию цифровой экономики, отмечает, что из-за санкций и госорганы, и IT-компании закрыли статистику. «Никто не хочет раскрывать, кто сколько у кого купил, по каким каналам, почем ввез и кому это поставил. Поэтому все сегодняшние оценки IT-рынка очень условны», — объясняет Комлев.
По его мнению, в выигрыше от сложившейся ситуации оказались в первую очередь разработчики софта, который покупают госорганы и госкорпорации: операционных систем, систем управления базами данных (СУБД), систем управления ресурсами предприятия (ERP), офисного программного обеспечения, а также софта и программно-аппаратных комплексов в области информбезопасности — тогда как разработчики и поставщики потребительского софта на мировой рынок, «вероятно, оказались в проигрыше». Среди разработчиков электроники, по словам Комлева, сборщики и производители оборудования скорее выиграли, хотя, например, разработчики отечественных процессоров уже не могут их производить как раньше. Непростой он назвал ситуацию и с автоматизацией производственных предприятий.
По оценке исполнительного директора Ассоциации российских разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) Ивана Покровского, российский рынок электронных компонентов в 2022 году вырос примерно на 10%, несмотря на провал во II квартале (в 2021 году он превысил $3,5 млрд, включая импортные и российские компоненты, доля последних составляла примерно четверть в стоимостном исчислении).
{{quote2}}
В выигрыше, по мнению Покровского, оказались компании, у которых есть компетенции в разработке мультиплатформенных решений, и те, кто независим от зарубежных вендоров. Наибольшие потери несут те, кто представлял в России какой-то один западный бренд или делал ставку на поверхностную локализацию производства без компетенций в проектировании.
Слова экспертов подтверждают российские разработчики. Алексей Смирнов, председатель совета директоров «Базальт СПО» (разрабатывает операционные системы «Альт»), рассказал, что в сегменте операционных систем в 2022 году был двукратный рост продаж. «Аналогичная ситуация и с другим системным ПО. Думаю, что в этих сегментах рост продолжится. Связано это и с уходом ключевых зарубежных компаний из России, прекращением поддержки их продуктов, и с тем, что использование зарубежного ПО стали рассматривать как один из операционных рисков», — пояснил он.
По словам гендиректора компании «Новые облачные технологии» (НОТ — разрабатывает «МойОфис») Павла Калякина, в прошлом году клиенты «стали быстрее принимать решения» о внедрении или покупке решений. С начала 2022-го НОТ запустила более 200 пилотных проектов внедрения своего софта у госзаказчиков, что в четыре раза больше, чем в 2021-м. «Запущенные тестовые внедрения будут конвертироваться в коммерческие заказы только с этого года. То есть позитивный экономический эффект от ухода зарубежных вендоров российские разработчики, вероятно, увидят лишь спустя некоторое время. В среднем полная миграция IT-инфраструктуры на новое программное обеспечение занимает год-два, а до этого примерно полгода идет тестирование», — рассказал Калякин. По его словам, то, что у клиентов, использовавших иностранный софт, отозвали лицензии, нет обновлений и технической поддержки, «кратно повышает риски информационной безопасности и может привести к остановке бизнес-процессов». Еще одним негативным эффектом он назвал массовое использование нелегального зарубежного софта. «Наши исследования показали, что более 50% пользователей в России нелегально используют зарубежные офисные продукты. Само по себе пиратство приведет к замедлению темпов импортозамещения, нанесет урон всему российскому IT-рынку и приведет к снижению информационной безопасности госорганизаций и частных компаний», — уверен Павел Калякин.
Проблема вынужденного пиратства беспокоит не только разработчиков софта, но и его потребителей, особенно компании и корпорации, потому что по существующим в России законам это может грозить уголовной ответственностью. Сейчас власти пытаются найти способ решить эту проблему, один из вариантов — ввести принудительное лицензирование иностранного софта ушедших из страны компаний. Российские разработчики ПО выступают против, опасаясь, что легализация пиратства, помимо снижения спроса на их продукцию, приведет к проблемам в других странах: в ответ они могут разрешить бесплатно использовать российский софт или ввести на него полный запрет.
Пока эксперты не ожидают дальнейшего снижения объема IT-рынка и оборота софтверных компаний в 2023 году. «Для этого нет никаких оснований. Скорее всего, начнется рост, вызванный и началом реализации программы импортозамещения, и появившимся окном возможностей на рынках „дружественных стран“. Можно предположить, что по итогам 2023-го мы увидим превышение результатов рекордного 2021 года», — прогнозирует Валентин Макаров.
По словам Валентина Макарова, продажи российских решений в «недружественных странах» сократились, но экспортеры увеличили продажи в «дружественных». В первую очередь за рубежом востребованы российские продукты в области информационной безопасности. Он отметил, что для российских компаний «стал хорошей рекламой» тот факт, что отечественные информационные системы продолжили работать, несмотря на многочисленные хакерские и DDoS-атаки после начала «спецоперации». По его словам, компании в этой сфере «давно зарекомендовали себя с лучшей стороны на мировом рынке» и даже Бразилия готова допускать их на свой рынок, хотя на нем действует достаточно жесткий протекционизм.
Потенциал для экспорта также есть у решений, используемых в корпоративном секторе и финтехе, поскольку «российские банки «цифровизированы лучше, чем многие западные», говорит глава «Руссофт»а. Препятствием для увеличения экспорта Макаров назвал привлекательность российского рынка для разработчиков: у них пока не хватает ресурсов, чтобы параллельно идти на новые рынки.
Экспорт российской электроники и до «спецоперации» был незначительным (около 5% от объема производства), поскольку отечественные компании проигрывают в масштабе глобальным корпорациям и не могут конкурировать с ними по цене продукции, рассказал глава АРПЭ.
{{quote3}}
В 2022 году было две крупные волны отъезда IT-специалистов из России: весной, сразу после объявления «спецоперации» на Украине, и осенью — после начала частичной мобилизации. На конец 2021 года в России работало 1,7 млн IT-специалистов, говорил в апреле 2022-го первый вице-спикер Совета Федерации Андрей Турчак. Тогда же он заявил, что стране не хватает около 1 млн программистов. Это не значит, что из России уехал 1 млн айтишников: такую же оценку дефицита IT-специалистов за год до этого озвучивали представители Минцифры.
Точных данных, сколько IT-специалистов покинуло страну, нет, либо они не раскрываются. В марта 2022 года возглавлявший на тот момент Российскую ассоциацию электронных коммуникаций (РАЭК) Сергей Плуготаренко говорил, что из России уже уехало 50–70 тыс. IT-специалистов, а в течение апреля–мая еще уедет 70–100 тыс. Однако в конце весны власти заявили, что около 85% ранее уехавших вернулись. Оценки осенней волны были еще относительнее.
«Из России уехали десятки тысяч IT-специалистов, точного подсчета нет, а имеющиеся оценки различаются в разы, — констатирует Алексей Смирнов из «Базальт СПО». — Мне не известно о вернувшихся IT-специалистах, если не считать тех, кто изначально выезжал ненадолго». Среди причин отъезда он упомянул релокацию, которую организовали для своих сотрудников уходившие из России компании, как зарубежные, так и отечественные. «Некоторые специалисты уезжали, ожидая технологической стагнации в России или же в силу своих общественно-политических убеждений», — дополнил Алексей Смирнов. Он также отметил, что многие из покинувших страну специалистов продолжают работать в российских компаниях удаленно.
{{slider1}}
По оценке Валентина Макарова из «Руссофт», в первые месяцы после начала «спецоперации» уехало до 20 тыс. разработчиков ПО. Это были прежде всего сотрудники компаний, которые закрывали свой бизнес в России и организовывали релокацию специалистов. «Из компаний, которые остались в России, уезжали немногие: в среднем 0,5–1,5% и более, если бóльшую часть продаж компания получала за рубежом, — говорит эксперт. — Вторая волна была связана со страхом мобилизации. Часто сотрудники продолжали работать на российские компании удаленно, то есть софтверная отрасль России их не потеряла».
Некоторые российские компании, желавшие сохранить продажи в «недружественных странах», по словам Макарова, открывали офисы в ближнем зарубежье, позиционируя себя как казахские, турецкие, черногорские, армянские компании. Для этих офисов тоже нужны были сотрудники.
По словам Николая Комлева из АПКИТ, на фоне весеннего призыва и осенней частичной мобилизации увеличился отток молодых IT-кадров разного уровня. В достоверности публикуемых цифр эксперт сомневается, так как посчитать количество уехавших россиян сложно — например, считать ли тех, кто уехал на полгода?
{{quote4}}
По мнению Комлева, возвращались те, кто покинул страну впопыхах, или специалисты с низкой квалификацией. «Но есть и те, кто рожает там детей и обустраивается надолго. Нам нужно вместе с государством найти стимулы для их возвращения», — считает он.
Продакт-менеджер проекта «Хабр Карьера» Артем Зыза оценивает общее число уехавших за год IT-специалистов в 10–13%. «В начале года среди направлений лидировали Казахстан, Армения, Турция, в конце года — Европа. Вероятно, для многих отъезд состоял из двух этапов: «перевалочного пункта» и основного места назначения. Часть компаний сформировали за год позицию по местонахождению своих сотрудников, и 24% были против того, чтобы сотрудники работали из другой страны. Это могло стать причиной возвращения части уехавших айтишников», — рассуждает Зыза.
В феврале 2023 года в Госдуме обсуждали возможность запрета на удаленную работу для уехавших из России IT-специалистов из числа тех, кто занимается разработкой, внедрением и администрированием государственных информационных систем; систем, которые используются на объектах критической информационной инфраструктуры (к ней относятся сети связи и информсистемы госорганов, телекоммуникационных, энергетических, финансовых и ряда других компаний); а также связанных с персональными данными. Но и без официального запрета у части IT-компаний есть ограничения на доступ из-за рубежа для определенных категорий сотрудников или операций.
{{quote5}}
{{quote6}}
По словам главного эксперта HeadHunter по рынку труда Натальи Даниной, в марте прошлого года IT-компании вынужденно корректировали годовые планы развития проектов в условиях резко образовавшейся новой реальности. Период трансформации занял три–пять месяцев, в течение которых HeadHunter зафиксировал заметное снижение числа вакансий: после апреля в среднем их было на 24% ниже, чем в аналогичные месяцы 2021 года. Меньше всего IT-вакансий было в июле и августе, но в середине первого квартала 2023 года их количество восстановилось до значений марта 2022-го и превысило 100 тыс.
Ожидания по зарплате в IT, по данным HeadHunter, выросли на 15% — с 81,7 тыс. руб. в феврале 2022-го до 93,9 тыс. руб. в феврале этого года. При этом медиана предлагаемой зарплаты в этой сфере выросла всего на 6% — с 65,7 тыс. руб. до 69,3 тыс. руб.
Данина отмечает, что сейчас во многих мировых IT-гигантах идут сокращения, но российские компании пережили этот тренд весной 2022 года «существенно в более мягкой форме». Как бы парадоксально ни звучало, сейчас у российских IT-компаний более понятный и уверенный вектор в развитии, чем у мировых гигантов, говорит она. По прогнозу Даниной, если не будет новых негативных внешних факторов для отрасли, то новые сокращения не последуют. Во-первых, дефицит IT-кадров в России намного более серьезный, чем на Западе. Во-вторых, появилось много новых проектов по созданию отечественных аналогов иностранного софта. В-третьих, потенциал цифровизации в России, особенно в промышленности, еще далеко не восполнен, сохраняются огромные области внедрения IT», — рассуждает эксперт HeadHunter. Еще один важный фактор, по ее мнению, в том, что релоцировались наиболее ценные senior-специалисты, которых важно сохранить в штате компаний, а любые сокращения помешают их обратной релокации.
Один из главных вопросов сейчас — останутся ли в России айтишники, способные придумать условный новый «Яндекс». В самом «Яндексе» идет реорганизация, в ходе которой, как обсуждается, основатель компании Аркадий Волож может получить интеллектуальные права на развитие за рубежом беспилотников, облачных и образовательных технологий, а также направления, связанного с обработкой данных. Перечисленные технологии относятся к венчурному бизнесу: они пока не приносят «Яндексу» выручки и требуют больших затрат, но могут выстрелить в будущем.
{{banner2}}
Волож уже несколько лет живет в Израиле, куда с начала «спецоперации» уехала часть сотрудников «Яндекса». Пытаясь предотвратить отток ценных специалистов, не пожелавших оставаться в России после февраля 2022 года, компания также организовал несколько международных хабов — в Казахстане, Армении, Сербии и Турции.
По словам представителя компании, они не отслеживают, какое количество их сотрудников находятся физически не в России: с 2020 года и до марта 2023-го была разрешена удаленная работа откуда угодно. «Все это время мы, как и многие другие компании, оценивали удаленку с разных сторон — и в первую очередь с точки зрения влияния на культуру компании. В итоге решили, что нам культурно более близок гибридный режим, поэтому в марте попросили сотрудников выбрать офис в одной из стран наших хабов, который они могут совмещать с удаленкой. Предполагаем, что за лето станет понятно, какой процент сотрудников выберет работу из заграничных хабов, но мы не ожидаем, что он будет высоким», — рассказал представитель компании. Он отказался прокомментировать вопрос, останутся ли в России сотрудники, которые будут развивать беспилотники и другие технологии, права на которые в ходе реорганизации должны «отойти» Воложу в Израиль.
«Подозреваю, что отъезды, связанные с разделом „Яндекса“, уже произошли. Сейчас IT-бизнес получил уникальные налоговые льготы, которые позволяют инвестировать заработанные деньги в разработку. Это значительно эффективнее, чем изымать деньги через налоги и в дальнейшем распределять их между IT-фирмами через гранты», — рассуждает Алексей Смирнов из «Базальт СПО». В то же время у него «вызывает беспокойство консолидация разработческих активов госкорпорациями, которые не так динамичны и инновационны, как частный бизнес».
Директор по персоналу НОТ Александра Мин считает, что очень талантливые специалисты есть и среди тех, кто уехал, и среди вернувшихся, и среди тех, кто не планировал никуда уезжать. «Лично я уверена, что ребята в нашей компании уже создают невероятные высокотехнологичные продукты, которые сейчас очень важны для страны и российского бизнеса. По нашим наблюдениям, специалисты все чаще обращают внимание на отечественные решения, так как работа в российской компании дает стабильность, а также возможность создавать и развивать востребованные продукты в родной стране, влиять на развитие экономики России», — оптимистично рассуждает Мин.
Артем Зыза из «Хабр Карьеры» допускает следующие волны релокации в случае «новых непрогнозируемых событий». «Уехавшие — в основном специалисты старших квалификаций, но и среди оставшихся в России их много. Часть junior-специалистов, начавших свой путь в прошлом году, к концу этого уже могут становиться middle. Для развития новых технологий рынок должен обеспечивать ресурс со всех сторон: должны быть не только сильные профессионалы, но и компании, развитый рынок, инвестиции в инновации», — рассуждает он.
«Сейчас на отток кадров влияют уже не события на Украине: специалисты отрасли приняли новую реальность. Больше влияют разочарования в промышленной политике России, отсутствие стратегических задач и проектов», — констатирует Иван Покровский из АРПЭ.
По мнению Дмитрия Маркова, гендиректора разработчика системы распознавания лиц VisionLabs и исполнительного директора MTS AI («дочка» МТС, которая занимается искусственным интеллектом), для разработки новых технологий важно создать условия, при которых у сотрудников будут интересные задачи по созданию конкурентоспособного продукта, у бизнеса и государства — возможность инвестировать в долгосрочные и капиталоемкие продукты; будет доступ к средствам производства продукта (серверы различных типов, иные программно-аппаратные продукты, специалисты разного уровня); конкурентоспособная зарплата по мировым меркам.
{{quote7}}
По разным данным, рынок «железа»[IT-оборудования — SM] просел на десятки процентов. Рынок программного обеспечения, скорее всего, также просел, но менее катастрофично, поскольку по ряду его видов существуют российские аналоги, которые несложно тиражировать (в отличие от тех же процессоров, компьютеров, серверов).
Российское ПО чаще всего в разы дешевле, а по функционалу далеко не всегда уступает решениям ушедших зарубежных компаний. В некоторых случаях — превосходит. Следовательно, серьезное сокращение рынка в денежном выражении для покупателей и заказчиков может вообще не ощущаться проблемой: они просто получают тот же или похожий функционал по меньшей цене.
С середины прошлого года рынок перестроился на независимые каналы поставок, начал расти и продолжает набирать темп в 2023 году. Самое главное, что российские компании в прошлом году взяли управление каналами, цепочками поставок, а также цепочками проектирования в свои руки. Раньше этим управляли зарубежные вендоры через своих представителей, а российское законодательство защищало это право через ограничение параллельного импорта.
Сейчас для повышения устойчивости многие российские компании создают за рубежом подобные себе бизнесы, дублируя производство, иногда центры проектирования. Это позволит значительно расширить объем продаж продукции на основе российских технологий, хотя и не войдет в статистику экспорта.
Наверное, все россияне, не только айтишники, по достоинству оценили энергичные и результативные усилия главы Минцифры Максута Шадаева по сохранению IT-кадров для отрасли. Это и меры по отсрочке от мобилизации, и льготы по ипотеке, и личное погружение в конкретные ситуации [Шадаев рассылал правительственные телеграммы и лично приезжал в военкоматы, когда IT-специалиста по ошибке собирались мобилизовать — SM], и открытый диалог на интернет-площадках.
В первом полугодии прошлого года мы увидели, что впервые за пять лет зарплаты айтишников не изменились, но во втором, когда компании снова открыли наем после весеннего перерыва (тогда каждая третья компания остановила поиск айтишников в штат), зарплаты выросли на 7%, по сравнению с январем–июнем. Следующий срез мы будем делать летом, но не думаем, что рост зарплат в секторе остановится.
За прошлый год на рынок снова, как и в любое кризисное время, пришли молодые специалисты, джуны и стажеры, конкуренция на уровне новичков высокая, рынок поворачивается в сторону работодателя, но среди мидлов [разработчиков среднего уровня — SM] и сеньоров [старших разработчиков — SM] рынок все еще остается рынком соискателя.
IT-сфера всегда была остродефицитной, однако в течение 2022 года были формальные признаки его ослабления как за счет падения спроса, так и притока junior-соискателей [младших разработчиков — SM], обучившихся IT-профессиям на различных курсах и в школах в течение 2020-2021 годов. До начала „спецоперации“ уровень конкуренции на одну IT-вакансию составлял менее двух человек, летом приближался к четырем, сейчас — 3,3.
В России в течение последнего года по нескольким из перечисленных пунктов ситуация немного ухудшилась, хотя по-прежнему есть и интересные проекты, и проблемы с поставками оборудования и ПО из других стран тем или иным способом решаются. Но очень плохо обстоят дела с венчурными инвестициями по сравнению с прошлыми периодами.
В ближайшие два года не будет сильных потрясений, ситуация с венчурными инвестициями станет лучше. Если проблемы с мобилизацией IT-специалистов будут решаться так же эффективно, как и раньше, сильного оттока специалистов не будет.
Полина Садовникова и Мария Бессмертная воспользовались этим поводом, чтобы пересмотреть свои любимые вампирские саги в строго рабочее время. Пройдите его и узнайте, какой вы вампир.